顛覆傳統 IT 認知 新“引擎”賦能制造業數字化轉型

6月26日,面對中國制造業數字化轉型進度加速升級的趨勢,在2021年山東企業數字化轉型大會暨山東CIO聯盟夏季峰會上,聯想針對制造業數字化智能化轉型的趨勢、自身實踐以及賦能全行業的戰略做了深度探討。

聯想集團IT高級總監楊京海作為開場嘉賓進行了“聯想 智慧中國”主題分享,他談到,三十多年來聯想始終不忘初心、產業報國,一直致力于推動中國產業進步、民生改善和社會發展。智能變革時代,聯想在國內確立了“聯想 智慧中國”的全新愿景,堅定以客戶為中心,向智能產品、智能基礎架構和智慧服務轉型,同時就聯想自身的智能化轉型實踐和戰略路線進行了詳細分享,給參會嘉賓帶來企業數字轉型的新思路、新思考。

聯想集團IT高級總監楊京海

今年是國家“十四五”規劃的開局之年,中國將開啟內循環為主體、內外循環雙向互動的良性發展格局,這是中國實現高質量發展的必經之路,也是制造企業面臨的歷史性機遇。

工信部會同有關部門近期起草的《“十四五”智能制造發展規劃》(征求意見稿)顯示,要以新一代信息技術與先進制造技術深度融合為主線,以提升創新、供給、支撐能力和應用水平為著力點,加快構建智能制造發展生態,深入推進制造業數字化轉型、智能化升級,為促進制造業高質量發展、加快制造強國建設、構筑國際競爭新優勢提供有力支撐。

當前,我國已轉向高質量發展階段,正處于轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,但制造業供給與市場需求適配性不高、產業鏈供應鏈穩定面臨挑戰、資源環境要素約束趨緊等問題凸顯。因此,整個制造業的轉型需要以智能制造為主攻方向,推動產業技術變革和優化升級,實現制造業產業模式和企業形態根本性轉變。

而聯想正是在這種背景下,憑借自己多年來在制造業的豐富經驗,與數字化創新技術的應用相融合,提出了3S轉型戰略,即把PC之外的智能產品,智能基礎架構和智慧服務作為戰略轉型的突破方向,這一轉型戰略被認為將是聯想的“下一個奶酪”。

行業三大升級催生3S轉型

在當下的經濟發展歷史時期,整個市場都面臨著再次升級的趨勢。這也是整個制造行業都要面對的現狀和機遇。而針對市場的變化、客戶的變化,數字化和智能化戰略轉型就成為了聯想的“下一個奶酪”。

第一個趨勢是信息消費升級。在中國的消費市場中,面臨著從“一家一臺”電腦或平板到“一人一臺”的過渡。因此,聯想針對各類用戶提供了豐富的產品,并從產品形態、5G連接、電池續航、音頻視頻體驗等方面不斷創新,讓終端變得更為智能。聯想還提供智能協作、智能會議等解決方案,結合AR/VR技術,讓遠程協作變得更加方便高效。

第二個趨勢是信息基礎設施升級。之前,客戶從市場購買的是服務器、存儲、網絡等傳統的IT基礎設施,是以產品為導向的獨立購買行為。而今天,客戶是以應用和服務為導向,從市場購買算力和解決方案。這就意味著客戶需求已經轉變為貫穿基礎設施的設計、建設、運維全過程的服務。

而聯想在這個領域有著獨特的定位,其基礎設施方案業務集團,既能提供傳統的數據中心產品,也可以提供私有云和公有云基礎設施,實現了邊緣計算到云計算的全覆蓋;既能直接觸達中小企業,也能服務于大型的企業級客戶。聯想提供產品的路徑是全方位解決方案,不僅僅是硬件產品銷售,也包含咨詢顧問、建設實施、運維服務這三個環節。

第三個趨勢,是從數字化向智能化的應用升級,其核心是人工智能,建筑在數據、算力和算法這三大要素的基礎之上。聯想長期積累的5G、大數據、工業互聯網、人工智能等技術,“端-邊-云-網”的計算力架構以及卓越的服務能力,在新基建的大背景下,都將對外開放,以智能化的架構服務于全行業。

以上這三大趨勢的升級,催生了聯想3S的戰略轉型,同時也顛覆了舊有的IT理念,催生新IT,在新架構助力下為實體經濟的轉型升級賦能。

新IT顛覆傳統認知 擎天內生外化助力制造業轉型升級

在制造行業進入全面智能化轉型的時代背景下,整個行業對于傳統IT的認知已經發生了改變,傳統IT已經無法滿足數字化智能化轉型的時代要求。同時,不同于傳統IT的“Information Technology”,新IT被稱為“Intelligent Transformation”,是場景化的、基于“端—邊—云—網—智”的技術架構,它能夠提供智能化變革所需要的技術、服務與解決方案。

基于“端邊云網智”建立的“新IT”擎天架構具備了三大特征

而行業向新IT轉型的關鍵點就在于要有一個能夠同時連接海量物聯網終端、支持繁復場景應用、使新IT架構渾然一體敏捷部署的智能引擎。而聯想已經成功將已有的IT系統 “涅槃”為中臺化、敏捷型的新IT架構,從而進一步內生出了智能IT引擎“擎天(Optimus)”。

據介紹,“擎天”主要具備云原生、中臺化、AI智能的三個特征,同時,也為企業帶來了三大效果。首先是降本增效,新IT架構的搭建,將有助于企業借助智能化手段幾何級數地提升效率;其次有助于實現業務模式創新,過去幾年,聯想憑借新IT架構,實現了PC業務直達客戶的模式變革;第三,幫助企業改善財務結構。

記者了解到,隨著“擎天”的內生外化,聯想中國依托“擎天”開發出來的解決方案,已經成功為近千家企業完成了數字化智能化賦能。

聯想最佳實踐經驗賦能智能制造

聯想自身數字化轉型的最佳實踐之一就是其智能化供應鏈體系的建設。在2021年Gartner全球供應鏈25強評選中,聯想取得了第16名的成績,也是中國唯一一家上榜的高科技制造企業。

2021年Gartner全球供應鏈25強評選中聯想位列第16名

據了解,聯想供應鏈以客戶為導向,利用數字化智能化手段,幫助整個供應鏈上下游合作伙伴實現高效運營。聯想與全球5000家供應商建立了良好穩固的合作關系,并同400多家核心供應商建立了數字化平臺,實現了供應鏈的生態協同運作。

聯想憑借3S轉型戰略以及“擎天”架構,除了在自身實踐中走出了一條成功的數字化智能化轉型道路,同時基于自身多年的制造業經驗,在傳統制造業數字化轉型這一領域也做出了很多成功的案例。

聯想全域數據采集的產品技術和解決方案獲得了合作伙伴的認可

桐昆集團是全球最大的滌綸長絲制造商, 2019年底,聯想正式開始啟動桐昆集團數字化轉型項目。項目啟動后,依托聯想新一代技術的智能運營中心和數據平臺,分步達成全局可視、可析、智能的目標可析的結果。

據了解,雙方合作涉及工廠總數超過30家、生產設備或系統22萬臺/套、數據點位超200萬、信息系統超過70套,涵蓋了企業生產經營多個領域的全量數據。最終聯想成功幫助桐昆集團達成了企業數字化轉型的戰略。